以下是MVP完整方案，可以快速看到我所设计的PC套件界面。可以看到基于异步协同理念与Design Token搭建的，双色IM及PC框架套件Light与Dark Mode方案。

加入这个项目时，我基于以下思路对项目进行了梳理，分析目前项目面临的情况，依照出项目设计的突破口。

基于以上情况，基于现有应用中的IM套件，粗颗粒度调研了存量IM工具使用现状与用户原声。收获了含有表现层级的，例如图文排版等问题以及框架体验层级的问题。MVP阶段，只针对框架体验层问题，梳理产品设计的突破点。

结合顶层独特的组织协同理念，以及想为小红书员工带来的办公体验，梳理出以下产品设计机会点。分别为：

着手对竞品是如何进行降噪设计，分析其降噪的理念，以及通过对降噪的产品设计路径分析产品降噪的权重。同时基于异步协同的理念，在设计中也挑选了偏异步协同的邮件产品。分析，此类产品是如何进行信息分类，帮助用户聚焦，达到提高他们单位时间内的准确处理消息的能力。

在过程中，反复应用设计取舍原则，在分析竞品所有的功能点与体验路径解法，用最少的交互设计功能为用户组合出最佳的降噪体验路，径达到最大的用户体验。。

基于竞品调研的结果，用户IM单点功能用户反馈，以及新的组织协同理念。提出设计解法预设。

基于以上设计解法，推导出了3条IM消费与降噪体验路径原型。3个方案都基于既定的区分：重要不重要、临时加急会话场景、左侧推出Filter消息分类管理器、以及定时清理的理念，进行理念设计。目的是找出区分已读未读，以及更清爽的Feed流消费路径，保护着用户的心智。

同时发放UAT测试至用户群，搜集用户反馈。

核心架构页面心智动线规划验证。

完整方案呈现，（打造IM的a-ha Moment）

基于用户反馈，调整了设计方案，最后完成最优IM消费路径。达成了以下的方案设计MVP IM产品方案设计。

在IM的消费路径上，我们做了多方的调研与验证，另外在设计机会点上，我们也做了多方的桌面调研以及竞品调研。在做了调研后，我们预设了两个设计解法，从当前的产品形态，以及更好的用户体验来看，预设方案1以及预设方案2，无论在All-in-one的体感上以及对存量产品都有非常明显的优劣势，还需更多的用户数据验证。另外从体感上来说，方案1的体感会更轻量。

从薯名小地瓜项目，衔接到知识库，落地了双端AI会话框架，同时对标了主站AI达芬奇会话体验，打通了企业效率AI会话的体验体感。

落地了AI会话场景，以及各个状态下的AI会话体验框架组件，包括：气泡题，卡片，引用，异常情况，会话阻断模式，停止生成，等重要AI会话组件，容器规则。随着业务拓展，未来也为引入更多的体验度量模型与优化标准。

同时，在企业效率产品的设计上，也更注重，情感化交互设计。不仅仅是工具。在Red city中主打人感与社区感。在已有产品设计单点上，也非常强调互动感。

在这里需要补充AI体验设计的容器的框架、以及补充是如何推导至改框架的。没那么简单。效率理论 + Redoc已有尺寸

框架断点说明以及导航交互规范

关于项目沉淀，我已经开了我的site，用于知识沉淀，可点击访问。My Insight

在落地项目的过程中，发现了存量产品线存在的Icon组件不规范的问题。在B端系统中，常用的线性Icon上，我发起了一次线性Icon的优化对齐，并沉淀至文档。

关于项目沉淀，我已经开了我的site，用于知识沉淀，可点击访问。My Insight

在落地项目的过程中，也发现了存量色彩系统中，颜色易用性不够等问题。特此执行了色彩优化。一方面更加柔和了色彩，运用HCT色彩空间，统一了前端的色彩明度。另一方面优化了色彩的易用性，与生成了对应的双色Design Token。

如果可以的话，加上项目反思。